农商银行2024年上半年工作总结和下半年工作打算

　　今年以来，农商银行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照县委、县政府的决策部署，认真贯彻金融监管部门工作要求，全面落实省联社党委、*辖区党组的工作部署，紧扣高质量跨越式发展首要战略，重点围绕“稳、好、变、防、严”五字方针要求，下功夫、求突破，*月末完成了全年目标任务，顺利实现了“时间过半，任务过半”。

　　一、工作成效

　　1.存款超额完成计划。截止6月，各项存款余额*亿元，较年初净增*亿元，同比多增*亿元，完成省联社下达全年净增计划的*％；日均存款余额*亿元，较年初净增*亿元，完成省联社下达全年净增计划的*％。

　　2.信贷投放有序推进。截止6月，各项贷款余额*亿元，较年初增长*亿元，增幅*％，完成全年任务的*％；授信户数*户，较年初增长*户；用信户数*户，较年初增长*户；贷款余额（剔除票据）*亿元，较年初增长*亿元，完成*％。

　　3.服务能力有效提升。截止6月末，我行各项贷款余额和增量分别占全县金融机构的*％和*％。涉农贷款余额*亿元，实现较年初持续增长。普惠型涉农贷款余额*亿元，较年初增长*亿元，完成全年计划。

　　4.信贷结构持续优化。单户*万元（含）以下贷款新增*亿元，占新增贷款总额的*％。票据转贴现余额*亿元，贴贷比*％，较年初下降*.*％。贷款客户数*万户，较年初新增*户。

　　5.经营效益持续向好。始终坚持高质量发展主题，着力提升发展质效，经营效益好于预期、高于同期。截止*月末，我行资产总额*亿元；实现各项收入*亿元，同比增加*万元；实现拨备前利润*亿元，实现净利润*万元。

　　6.社会贡献持续增长。落实两项直达工具接续转换工具，用好普惠小微贷款支持工具，人行口径普惠小微贷款季度增量*亿元，获得人行激励资金*万元，获得支小再贷款*.*亿元，支持小微客户*户。

　　7.风险管控扎实推进。截止*月末，不良贷款余额*.*亿元，较年初下降*.*亿元，不良贷款率*.*％，较上年末下降*.*个百分点。全年累计清收盘活不良贷款*.*亿元。

　　二、今年以来主要工作

　　总结全行业务经营情况，重点做了以下几方面工作。

　　（一）聚焦存款维稳壮大发展实力。存款顺利实现“时间过半，任务过年”目标。一是固化成效，稳中有进。坚决摒弃“旺季抓、淡季守”的老观念，围绕“双过半”目标，按月考核存款余额，将月度任务完成情况与阶段性奖励兑现挂钩；抓好到期定期维稳考核，压实工作责任，始终保持主动出击、自我加压的姿态；采取按日通报、定期督导的方式，充分调动全员营销揽存的积极性，为实现“双过半”目标提供强大动力。二是优化结构，降本增效。在保持存款稳定增长的基础上，注重调整优化存款结构。一方面通过调整利率定价引导客户存款偏好由中长期向短期转变，进一步压降付息成本；另一方面加大低成本存款营销力度，开展对公账户营销活动，通过加大新开立账户以及对公睡眠户“盘活”的营销激励，实现对公存款存量、增量同步提升，整合各类业务产品，开展综合营销，确保业务平衡协调发展。三是强化联动，攻坚克难。通过建立“领导班子、机关部室、营业网点”三层包挂联动机制，将机关部室绩效与包挂网点业绩挂钩，持续强化机关部室与包挂网点的融合力度。机关部室深入网点督导，协同解决工作难题、补齐业务短板，网点根据工作实际向机关部室提出合理意见建议，机关与网点工作效率得到了双提升。

　　（二）聚焦支持实体加大投放力度。一是夯实信贷管理基础。开展2024年信贷重点业务风险排查、信贷资产质量真实性排查、股权质押、股权质押反担保贷款风险排查，对发现问题立即整改，进一步提高风险管控力度。召

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