“组工讲坛”学习心得

　　都说写材料是一件苦差事，没有捷径可走，但在2022年2月18日我部2022年第1期“组工讲坛”上，聆听了xxx副部长对领导干部巡察报告如何撰写的精辟讲解，让我尝到“苦中有乐”的滋味，也让在场的全体组工干部们受益匪浅、感触良多，促使我们对如何写好材料进行深刻的反思。

　　第一，善于构思谋划

　　下笔之前一定要把写什么、怎么写想清楚，理清思路、注重谋划。郭沫若曾说过：“你总先要有思想和方法，然后才能用适当的形式和语言把它表达出来。”这告诉我们，写前要把该想的想清楚，该谋划的谋划好，这个基础工作做得越扎实，写起来就越轻松，也越容易成功。一要构思材料的主旨核心。材料的主旨核心是什么，要达到什么目的，主要体现在材料的题目。一篇好的材料，首先有个好题目，从标题就能想象文章要传达什么信息、表达什么内容。二要构思材料的框架布局。写前，要考虑材料围绕主旨核心，应分成几个部分，每个部分的标题怎么写，每个部分里要写哪几点，部分与主旨核心之间，部分与部分之间，点与部分之间，点与点之间的逻辑顺序是什么，把这些理清楚了，从而形成一个思路清晰、层次分明、逻辑严谨的材料架构。三要构思材料的主要内容。材料需要哪些内容来支撑，素材从哪找，这些写之前也要好好想想，以便及时动手、早做准备，否则可能遇到找米下锅的难题。

　　第二，注重内容把握

　　材料内容要写全、写准、写实，使内容充实，具有说服力。如何才能使自己写出高质量的材料呢？何朝建书记在“项目工作20法”中提到，高质量推进项目应该紧盯分类管理、破除“科长现象”等七个方面的措施，这些要求同样适用于撰写材料、推进工作。一是善于钻研学习。学习切忌囫囵吞枣、浅尝则止，一定要深入进去，刨根究底、追本溯源，弄清问题的前因后果、来龙去脉。如果没有深入的学习，就只能浮于表面，看不透事物的本质，把一些关键的、有用的因素忽略掉，导致材料起草写不深、写不透，写不专、写不精，甚至在材料中作出错误的判断、形成错误的思路、提出错误的措施，这样写出来的材料肯定是不合格的，这就好比开会不懂会议程序，指导不懂业务一个道理。作为业务科室，更应该做到业务精、通。二是注重调查研究。都说没有调查就没有发言权，没有研究就没有话语权。调查研究可以说是做好各项工作的制胜法宝，写材料亦如此，要养成善于调查研究的习惯，如果不调查，不研究，提起笔来“硬写”，这就是不负责任的态度。通过深入

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